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Juncker anuncia un adelanto del plan de inversión por miedo a la recesión

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Jean-Claude Juncker se dirige a los eurodiputados. Al fondo, la alta representante para la Política Exterior Europea, Federica Mogherini. / CHRISTIAN HARTMANN (REUTERS)

  • La nueva Comisión Europea recibe el respaldo mayoritario del Parlamento

Lucía Abellán / Claudi Pérez Bruselas 22 OCT 2014

El Parlamento Europeo ha otorgado este miércoles el aval político a la Comisión Europea "de la última oportunidad". La expresión no procede de ningún euroescéptico con instintos alarmistas; la acuñó el propio presidente del nuevo Ejecutivo comunitario, Jean-Claude Juncker, al pedir el voto de la Eurocámara para su equipo. Juncker expuso con crudeza los retos que tiene por delante en los próximos cinco años: "O logramos acercar a los ciudadanos a la UE o fracasamos; o logramos reducir el paro de manera draconiana o todo se irá al traste". La eurozona encara un largo periodo de estancamiento o, a lo peor, una tercera recesión. Para evitar ese escenario cuando van ya más de siete años de crisis, Juncker tiene que salir airoso de dos desafíos: anunciar un plan de inversiones creíble, que materialice los gaseosos 300.000 millones de euros —en tres años— que ha prometido, y permitir una aplicación "inteligente" de las reglas fiscales para no ahogar la marchita e incipiente recuperación con una dosis adicional de austeridad en Estados como Francia o Italia, dos países del corazón del euro.

A falta de los detalles, Juncker anunció un adelanto de su paquete inversor, que estará listo antes de fin de año. Ese y el resto de los planes que esbozó para revertir esa situación le valieron el apoyo mayoritario de los eurodiputados. El brazo político de la UE recibió 423 votos a favor (de los populares, de la gran mayoría de socialdemócratas y liberales y de una parte de los euroescépticos), 209 en contra y 67 abstenciones, entre ellas la de los socialistas españoles, que habían amagado con votar en contra. Ese apoyo, aún así, es inferior al cosechado por su predecesor, el conservador portugués José Manuel Barroso.

Los socialdemócratas, claves para que Juncker haya podido sacar adelante su equipo, confían en que el número dos de la Comisión, el holandés de centroizquierda Frans Timmermans, aleje las políticas comunitarias de la austeridad y favorezca el crecimiento. La principal palanca de ese giro será el plan de inversiones prometido para sacar a la UE del estancamiento, reclamado por todo tipo de organismos internacionales ante la caída a plomo de la inversión, en torno a un 20% en lo que va de crisis. Consciente de que la marchita recuperación atenaza al continente, el nuevo mandatario se comprometió a adelantar el plan inversor, que se conocerá antes de Navidad.

El Ejecutivo comunitario persigue un difícil equilibrio entre impulsar la aletargada economía y mantener las reglas de disciplina fiscal. Para granjearse el apoyo de todos, Juncker promete ambas cosas, de momento sin concreción. "La inversión es fundamental. Los intentos para apartarme de este camino han sido en vano. Acometeré este plan. Y no será en los tres primeros meses, como anuncié, sino antes de Navidad. Hay que actuar cuanto antes", proclamó el socialcristiano.

Ni en la cámara ni ante la prensa quiso Juncker desgranar los detalles, que siguen siendo una incógnita; especialmente el dinero fresco incluido en ese paquete. Sí aclaró que esa inversión millonaria no se hará a costa de más deuda pública: "No puede financiarse con más endeudamiento. Tenemos que procurar un uso inteligente de fondos públicos para movilizar la economía privada. No solo los Estados están llamados a crear empleo. Me dirijo a los dirigentes privados para que asuman su papel, para salir de este empantanamiento".

Esas pinceladas dan a entender que el paquete consiste en movilizar fondos de los vehículos inversores con los que cuenta Europa (el Banco Europeo de Inversiones) y recolocar otros fondos para involucrar el crédito del sector privado y multiplicar esos recursos. Juncker conoce las dudas que esta propuesta genera entre los socialdemócratas. El presidente de ese grupo, Gianni Pittella, ya le advirtió en el debate de que el plan "no puede ser una simple operación cosmética". Por eso Juncker quiso resaltar el otro propósito que se ha marcado el nuevo equipo para los próximos cinco años: aplicar las reglas con más flexibilidad.

Ese será el equilibrio más complejo del arranque de la legislatura; de no lograrlo, el choque político está asegurado. Berlín insiste en la necesidad de mantener la senda de reducción del déficit, pero París y Roma claman por una relajación en las pautas que alumbre la recuperación. "No habrá cambio de reglas, pero se usarán con flexibilidad. La austeridad a ultranza no lleva al crecimiento. Tampoco el endeudamiento excesivo en pos del crecimiento. Necesitamos las dos cosas", dijo Juncker tratando de aunar dos estrategias que en muchos casos resultarán antagónicas. Uno de los últimos movimientos de la Comisión saliente da a entender que nada ha cambiado demasiado: Bruselas anunció este miércoles "consultas" con varios países por los presupuestos enviados a Bruselas. En el caso de Francia e Italia, la Comisión pide abiertamente más recortes. París, en boca de su primer ministro, Manuel Valls, se negó este miércoles en redondo a usar más la tijera. Nueva bronca a la vista: la Comisión dio a entender que esas consultas, el paso previo a devolver los presupuestos a los países, se han hecho con el plácet de Juncker.

El populismo apunta al núcleo de la UE
La atrofia económica no es la única amenaza para la Comisión Juncker. El discurso de los populistas de diversa índole puede complicar las cosas por su capacidad de movilización ciudadana. Una buena muestra la ofreció ayer el euroescéptico líder de la formación británica UKIP, Nigel Farage. El político exhibió su conocido mensaje de la falta de legitimidad de la Comisión Europea, un argumento que pasaría desapercibido si no fuera porque lleva aparejado un riesgo de fragmentación en la UE, con la salida de Reino Unido en 2017 si triunfa esa opción en el referéndum previsto. "Esta será la última Comisión que gobierne Reino Unido. Dentro de cinco años nos habremos ido de aquí", clamó Farage, que suscitó abucheos, pero también algunos aplausos. 
 
FUENTE: El País. 
 
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Unión Europea (UE) es la zona que más invierte en innovación

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Durante la crisis, la disminución en la inversión de las empresas de esta región fue de 2,6%, mientras que la de las compañías estadounidenses fue de hasta el 5,1% . Sin embargo, éstas ganaron más.

Las grandes empresas de la Unión Europea recortaron menos en Innovación y Desarrollo pese a la crisis que las de Estados Unidos, pero aún así siguieron a la zaga en lo que se refiere a ventas y beneficios, según un informe de la Comisión Europea.

El cuadro de 'Indicadores sobre la inversión industrial en I+D en la UE', muestra que la disminución en la inversión de las empresas de la UE fue de 2,6 por ciento, mientras que la de las compañías estadounidenses fue de hasta el 5,1 por ciento.

Sin embargo, Bruselas destaca que, pese a ello, las compañías europeas redujeron "mucho más" sus ventas y beneficios (un 10,1 y un 21 por ciento, respectivamente) que las estadounidenses.

"La enorme distancia con respecto a las principales empresas estadounidenses en ámbitos como el software y la biotecnología, unido al ascenso rápido y continuado de las compañías con sede en Asia, pone de manifiesto que Europa se halla en situación de emergencia respecto a la innovación", ha afirmado la comisaria de Investigación Máire Geoghegan-Quinn.

Con todo, la funcionaria ha destacado la inversión en I+D de las empresas europeas en su estrategia por afrontar las dificultades económicas.

"El hecho de que las grandes empresas de la UE hayan mantenido en gran medida sus inversiones en I+D demuestra que comprenden su carácter clave para salir de las crisis", ha señalado.

De "débiles" y "mediocres" han sido especialmente señaladas las inversiones de empresas de la UE en nuevas tecnologías, pues las empresas de EE. UU. invirtieron hasta cuatro veces más en ese sector de investigación; en semiconductores, donde invirtieron cinco veces más, y en biotecnología, donde lo hicieron ocho veces más.

Tres compañías europeas figuran en el listado de las 10 primeras del mundo en inversión de I+D. La primera de ellas es Volkswagen (el mayor inversor europeo con 5.800 millones de euros), seguida por Nokia y Sanofi Aventis.

El mayor inversor del mundo es el fabricante de automóviles japonés Toyota (con 6.800 millones) por segundo año consecutivo. Asia (China, India, Hong Kong, Corea del Sur y Taiwán) se mantuvo estable en la inversión.

En España, los principales inversores en el sector incrementaron su desembolso en un 15,4 por ciento, pese a que las ventas cayeron un 6,4 pro ciento.

Según la CE, esto se debió a los fuertes aumentos registrados por grandes empresas españolas como Telefónica (16 por ciento) y Acciona (29 por ciento), así como a que se incluyeron datos de entidades de gran tamaño como el Banco Santander (18 por ciento).

6.800 millones de dólares invierte el fabricante de automóviles japonés Toyota, siendo el mayor inversor.

Bruselas/EFE

La UE critica el retraso de las pymes en inversión en I+D+i

La UE lamenta menta la escasa correspondencia del sector privado con la innovación, relegada a las “grandes empresas”.

La salida de la crisis económica pasa, en gran medida, por una mejora considerable de los niveles de Investigación, Desarrollo e innovación, (I+D+i). Bajo esta bandera, José Manuel Silva, director general de Investigación de la Comisión Europea –el rango más elevado en este sector en Bruselas–, aboga por aunar los esfuerzos inversores y el conocimiento de las “universidades y las empresas”, en una entrevista con EXPANSIÓN.

¿Qué puede hacer cambiar la I+D+i en España?.

España no está a la cola de todos los parámetros relativos a la I+D+i; en la inversión respecto al PIB, no está en los últimos puestos. La parte de este indicador que corresponde al sector público es correcta. En cambio, la que corresponde al sector privado es muy baja. Es ahí donde habría que hacer un esfuerzo importante en inversiones.

¿Cómo se logra esto?.

Me centraría, sobre todo, en la necesidad de coordinar mejor el saber con el business, es decir, en el triángulo del conocimiento compuesto por la empresa, la universidad y la investigación. Se trataría de favorecer la relación entre estos elementos.

¿Por qué el sector privado invierte tan poco en I+D+i?.

Hay que diferenciar, en el sector privado, entre las grandes empresas, como Telefónica, Abengoa, Repsol... que tienen departamentos de I+D muy potentes y que participan en los programas competitivos mundiales. En cambio, en las pequeñas y medianas es donde está el problema. [En las grandes] se ha desarrollado mejor la coordinación entre las empresas, la universidad y la investigación, dentro de una “plataforma tecnológica” o los “cluster”, que comienzan a existir. Entonces, se produce rápidamente un efecto multiplicador.

¿No se podría achacar parte de esta situación a la pobreza de la investigación de la Universidad?.

No sería tan drástico. Creo que hay posiciones diferentes. Con la crisis que vivimos es fundamental establecer un gran consenso en esa sociedad del conocimiento. Y no estoy diciendo algo sobre lo que no hay experiencias previas. Se habla mucho de Finlandia. Ese país sufrió hace unos años una gran crisis y salió adelante, cuando las fuerzas políticas firmaron un gran pacto sobre la sociedad del conocimiento. Necesitamos equipos, de poco nos vale que España tenga grandes figuras, que las tiene, si en la formación de equipos de la masa media hemos perdido la carrera.

Pero eso requiere fondos. ¿Tiene España los necesarios?.

La Unión Europea (UE) ha decidido que una parte de los fondos estructurales deberá poder utilizarse en apoyo de la I+D+i, y España lo está haciendo. Hay muchas más posibilidades de obtener fondos de lo que se pide.
Pero en España hay un problema estructural, que convendría mejorar y hacer un modelo a largo plazo en el que se fomente una política de esfuerzo de la gente que ha bajado mucho, y en eso estamos peor que otros sistemas que apoyan más el esfuerzo medio de los actores.

En el Programa marco comunitario de I+D+i, España puede desempeñar un papel importante por su relación con los países de América del Sur. ¿Lo hace de manera apropiada?.

Las relaciones en el mundo de la cooperación científica deben ser benéficas, para las dos partes, no se tata de la ayuda al desarrollo. Si España hace un consorcio para investigar con una serie de países de África o de América Latina, por ejemplo, para potabilizar el agua mediante la energía solar, no solamente se van a beneficiar los países en vías de desarrollo, que contribuyen a esta investigación, pues hay también un asunto de patentes, de mercado de futuro de esos productos, etcétera.

La construcción es el sector en crisis por antonomasia, pero durante años ha empujado al crecimiento. ¿Ha sido capaz durante este periodo de mejorar, innovar, para sobrevivir ahora a la crisis o de abrir otras alternativas?.

Ésta es una de las tres iniciativas del plan europeo de reactivación económica, el desarrollo de nuevas tecnologías en ese sector, para el desarrollo de eficiencia energética en la construcción y la renovación de edificios existentes. Esto requiere de mucha investigación y nuevas tecnologías. La Comisión Europea se ha reunido con las empresas europeas de ese sector y los españoles estaban muy bien representados. Los españoles tienen en ese sector una visión de futuro correcta.

“España tiene una buena situación en energías alternativas”.

El método europeo para participar en los programas de I+D+i exige una participación conjunta.

¿Puede perjudicar a España, al no estar sus centros en los primeros niveles?.

España no sólo aumenta su participación en el programa marco comunitario, sino que aumenta de manera muy importante el número de coordinadores de proyectos. El país ha dado un salto cualitativo muy importante, lo que significa que hay gente capaz de liderar proyectos europeos. En un programa marco de excelencia, como es el VII Programa Marco, está actuando bien. Lo que falta es mayor inversión industrial en I+D y la parte del conocimiento, es decir, la referente a la universidad.

¿Cómo?.

En todos los acuerdos de la UE en I+D+i con América Latina, hay actores españoles. España tiene una posición buena en energías alternativas. En la solar, en la eólica, en la fotovoltaica, –no tan buena–, que son la base de intercambios tecnológicos con esos países con los que tenemos muchos programas de colaboración.

Extraído de http://www.expansion.com/2009/04/09/economia-politica/1239310968.html

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