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BRUSELAS PRETENDE REDUCIR PODERES A LOS SUPERVISORES NACIONALES

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Fuente: Inese.com

La Comisión Europea ha propuesto reforzar los poderes de las tres Autoridades Europeas de Supervisión Financiera, en detrimento de las competencias que actualmente tienen los organismos de vigilancia nacionales.

http://www.elmundo.es/economia/2014/08/11/53e7c4d9268e3e29768b458a.html

Un informe remitido al Parlamento Europeo propone una serie de medidas para aumentar el margen de maniobra de la Autoridad Bancaria Europea (EBA), la Autoridad Europea de Seguros y Pensiones de Jubilación (EIOPA) y la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA), los tres organismos que conforman la red comunitaria de supervisión financiera.

Entre las propuestas figura reforzar la capacidad del Consejo de Supervisores para que pueda tomar con mayor agilidad decisiones en interés de la UE en su conjunto, reduciendo así la posibilidad de que los supervisores nacionales protejan a una entidad financiera o de seguros de una normativa comunitaria. También plantea que los organismos europeos tengan acceso directo a los datos siempre que sea necesario para llevar a cabo sus tareas.

Entre las áreas que deberían ser reforzadas se encuentra la de creación de estándares regulatorios, vigilancia de la banca en la sombra y protección al pequeño inversor. Esta última cuestión representa una de las prioridades para la Comisión Europea, mediante la cooperación entre los organismos nacionales y, en una segunda fase, reforzando los poderes de estos organismos europeos. Con los cambios normativos pertinentes, el supervisor bursátil europeo (ESMA) sumaría competencias que, en el caso de España, ahora están en manos de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Asimismo Bruselas sugiere dar a estas agencias más poderes de mediación y arbitraje para los casos en que haya discrepancias entre los Estados miembros.

El modo en que estas agencias comunitarias se financian también debería ser sometido a revisión, según propone el documento. Bruselas cree que deben ser los bancos y los agentes que operan en los mercados financieros (fondos de inversión y de pensiones, entidades aseguradoras, etcétera) quienes costeen íntegramente su presupuesto. Estos organismos se financian en un 60% con aportaciones de los Estados miembros, mientras que el resto procede del presupuesto comunitario.

La Comisión también plantea que estas tres agencias europeas deberían estar localizadas en el mismo lugar, algo que muy posiblemente encontrará resistencia de los países donde se encuentran las sedes de cada organismo. Actualmente la Autoridad Bancaria Europea (EBA) tiene su centro de operaciones en Londres; el organismo responsable de vigilar los mercados de valores (ESMA) se encuentra en París; y la agencia de vigilancia de entidades de seguros y pensiones está en Fráncfort.

FORMACIÓN RELACIONADA:

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Bruselas fija sanciones penales por la manipulación de los mercados

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 Una persona pasa por delante de un panel con evoluciones bursátiles. / isssei kato  (Reuters)
  • La UE sube las multas y pena de prisión para la información privilegiada

Ignacio Fariza Bruselas 15 ABR 2014 - 00:00 CET


La adulteración de los mercados financieros podrá acabar con sus responsables en la cárcel. El Consejo Europeo dio este lunes su visto bueno a un reglamento que fortalecerá los mecanismos de acción comunitaria contra la manipulación de los mercados, elevará las multas e impondrá penas de prisión a los culpables de abuso de mercado o de uso de información privilegiada. 
 
La normativa, que entrará en vigor en junio, también unifica las definiciones de delito por abuso de mercado en todos los Estados miembros y aboga porque las autoridades judiciales y policiales de los Veintiocho estén suficientemente preparadas para hacer frente a un tipo de infracción que las plataformas de negociación electrónica ha hecho más complejo en los últimos años.

En concreto, los países de la Unión Europea (UE) tendrán un marco común de sanciones penales que incluye penas de al menos cuatro años de cárcel para los responsables de manipular un mercado o un índice de referencia (como el Libor o el Euribor) o de acometer operaciones bursátiles con información privilegiada y de hasta dos años de prisión por su divulgación indebida.

En el plano de las sanciones económicas, Bruselas contempla multas de hasta el triple del beneficio obtenido con el fraude o de al menos el 15% de la facturación de las empresas acusadas de haber manipulado el normal funcionamiento del mercado. El reglamento, no obstante, deja la puerta abierta a que los Estados miembros —a los que insta a reforzar sus mecanismos de cooperación en materia reguladora— establezcan sanciones aún más estrictas y legislen adicionalmente sobre aquellos delitos cometidos en su territorio o por uno de sus nacionales.
 
Pese a la aparente contundencia del endurecimiento de las penas y de las multas por daños sobre la integridad de los mercados financieros aprobado ayer, el Ejecutivo Comunitario renunció en septiembre a una regulación estricta que reforzara el control de los dos principales índices de referencia para préstamos interbancarios —el británico Libor y el europeo Euribor— ante un posible choque con Downing Street.

Según la propuesta que en aquel momento redactó la Comisión Europea, la vigilancia de estos dos índices de vital importancia para el sector financiero y para la economía real (entre otras cosas, fijan el precio de las hipotecas) corresponderá a los supervisores de los países en los que están basados —Reino Unido y Bélgica—, que deberán actuar colegiadamente con los reguladores del resto de Estados miembros sin que la UE tenga capacidad de supervisión directa del índice. En definitiva, un conflicto que ha costado decenas de miles de millones de euros a los hogares europeos se salda con importantes multas y mayor capacidad sancionadora pero también con una regulación que llega con retraso y siembra dudas sobre su margen de maniobra real.

Tanto la normativa certificada ayer como la propuesta del Ejecutivo comunitario de septiembre nacen, fundamentalmente, como respuesta al caso más flagrante de manipulación de índices de referencia en Europa: la adulteración del Libor y del Euribor por parte del banco suizo UBS y del británico Barclays. Los reguladores de EE UU, Reino Unido y Suiza impusieron a ambas entidades una multa de 1.250 y 300 millones de euros respectivamente al considerar probado que habían pactado la fluctuación de ambos índices en beneficio propio.

Fuente: El País.

España y Portugal, aliados en la 'batalla' por la nueva Política Agraria de la UE

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 Miguel Arias Cañete
El ministro español de Agricultura, Miguel Arias Cañete. | Efe
 
  • La dificultad de aplicar las normas acarrearía la pérdida de subvenciones

Efe | Lisboa

España y Portugal han preparado conjuntamente "la batalla final" en la Unión Europea sobre la Política Agraria Común (PAC), que se discutirá la próxima semana y que esperan permita en su versión final una mayor flexibilidad.

El ministro español de Agricultura, Miguel Arias Cañete, y su homóloga portuguesa, Assunçao Cristas, mantuvieron una reunión en Lisboa y han participado como ponentes en un foro sobre 'Futuro Sostenible', que reunió a cerca de un centenar de empresarios e investigadores del sector.

Ambos han subrayado que la posición de los dos países en la UE es "muy próxima" debido a que comparten "los mismos problemas", según ha precisado Cañete, y coinciden en reclamar un diseño de la PAC flexible para facilitar la adaptación de las explotaciones agrícolas a las nuevas exigencias.

"Mantenemos posturas muy cercanas y tenemos que dar la batalla final en los próximos consejos europeos para que haya un acuerdo con el Parlamento a nivel comunitario", ha dicho el ministro español en declaraciones a los periodistas tras el encuentro.

La nueva PAC está más orientada al mercado, desvincula las ayudas de la producción y apuesta por el 'pago verde', lo que en la práctica supone condicionar el apoyo económico a agricultores y ganaderos en función del cumplimiento de determinadas exigencias medioambientales.

Sin embargo, el sector agrario luso y español considera que algunas de las normas son de difícil aplicación en su territorio, lo que supondría la pérdida de subvenciones.

Cañete ha asegurado estar convencido de que la nueva PAC "sigue la dirección adecuada", aunque ha advertido de que debido a estos cambios normativos se debe conceder "más tiempo" a países como España y Portugal para que adapten sus explotaciones, ya que en su diseño actual favorece a los países del norte de Europa.

El ministro español ha recordado la "gran diversidad agraria" de la Península Ibérica y citó el ejemplo de Granada, donde "en apenas 60 kilómetros existen desde cultivos tropicales junto al mar hasta pastos alpinos en Sierra Nevada", una situación "única en toda Europa".

La titular de Agricultura de Portugal, por su parte, ha reconocido que el próximo consejo europeo se presenta como "un combate difícil" y ha recalcado que su objetivo es que la nueva PAC "no se traduzca en sobresaltos para el sector a nivel económico y social".

"El agua no es un lujo, sino una necesidad"

"Queremos que el 'pago verde' se adapte a cada país, porque cada uno tiene diferentes circunstancias. Hay que explicarle a la Europa del norte que no tiene que regar en la situación que vive la Península Ibérica, donde el agua no es un lujo sino una necesidad", ha insistido.

Cristas ha recordado el contraste entre la sequía del pasado año y las inundaciones sufridas en 2013 en el sur del continente, lo que en su opinión demuestra que no existe "un único patrón para toda la UE".

Durante su intervención en el foro, Cañete ha recalcado que el 70 por ciento de la renta de los agricultores españoles procede de media de la venta de sus productos en el mercado y el restante 30 por ciento de las ayudas comunitarias.

El ministro ha repasado la situación del sector y ha ensalzado la modernización del regadío llevada a cabo en España, la reorientación de las investigaciones científicas a asuntos de interés para los agricultores, el desarrollo de la producción ecológica y al mismo tiempo la apuesta por cultivos genéticamente modificados.

En su opinión, su gran "debilidad" es la "falta de concentración", que hace que el sector esté "muy atomizado" y vea así "limitado su potencial innovador y exportador".

La intervención de los dos miembros de los gobiernos conservadores de España y Portugal en un foro celebrado en Lisboa contó con la presencia, entre otros, del presidente del Banco Espírito Santo (BES), Ricardo Salgado, y el presidente del grupo de comunicación Impresa y ex primer ministro, Francisco Pinto Balsemao.

Fuente: El Mundo.

Los mercados parten a Europa en dos

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Alemania, Francia y Holanda cobran por financiarse. España e Italia pagan intereses récord.
Los bancos sacan medio billón en un día del BCE por el interés cero.

Amanda Mars Madrid 12 JUL 2012 - 21:50 CET


Europa es hoy tierra dividida entre virtuosos y malditos, entre buenos y malos estudiantes, entre acreedores y deudores. El cacareo político no deja de invocar una mayor unión, pero los mercados resultan mucho más elocuentes y en esta fase de la crisis han abierto una brecha enorme entre norte y sur. Alemania, Francia, Holanda, Austria y Finlandia gozan de tal credibilidad entre los inversores que, en este clima de miedo, están logrando toda una anomalía financiera en toda regla: que los inversores paguen intereses por cobrar sus títulos de deuda en lugar de cobrarlos. Mientras, a España, Italia, Grecia, Portugal e Irlanda les exigen los intereses más altos de la historia del euro por prestarles dinero.

Esta es la Europa de la aversión al riesgo, la de las dos velocidades. “El euro solo es un antipasto”, decía Romano Prodi hace 10 años, un entrante que se toma antes del plato principal, un paso totalmente político tras el cual seguirían muchos más para construir un mundo con dos grandes polos económicos: el del euro y el del dólar. Pero una década después de la creación de la moneda única, las decisiones de mayor integración se hicieron remolonas y es la propia Europa la que tiene una economía bipolar.

El Tesoro francés logró subastar el pasado lunes un total de 4.110 millones de euros en letras a tres meses a interés negativo del 0,005% y 2.120 millones en letras a seis meses con un interés también negativo del 0,006%. Hay comparaciones odiosas: en la última subasta de letras con el mismo vencimiento, el Tesoro español tuvo que pagar un tipo de interés medio del 2,5%.

El país francés se unió así a un selecto club en el que ya figuran Alemania y Holanda, dentro de la Eurozona, y Suiza y Dinamarca fuera. Eso supone que cuando emiten deuda, luego han de devolver algo menos de lo que recibieron prestado. Finlandia y Austria también están en condiciones de emitir a tipos negativos, pues ya cotizan así en los mercados secundarios, es decir, en la compraventa entre inversores de bonos ya emitidos. Alemania fue el primer país del euro en financiarse gratis, o menos que gratis. Este jueves, con la salida del BCE de casi medio billón de euros en depósitos, los tipos de interés hasta dos años de plazo de los bonos de países refugio se pasaron al negativo.

Los grandes fondos han dado el espaldarazo al Gobierno de François Hollande pese a que el país perdió el pasado enero la máxima nota de solvencia, la triple A, por parte de la agencia de calificación de riesgos Standard & Poor’s, aunque las otras dos (Fitch y Moody’s) le mantuvieron el sobresaliente. Fue el mazazo final tras una escalada de tensión para Francia y Bélgica en los mercados, que empezaron a verse contagiados por los problemas de los países periféricos y los intereses de su deuda a crecer. Pero, finalmente, ambos países han caído del lado de los buenos.

Las dos caras de la moneda

Estas eran el jueves las dos Europa del mercado de la deuda: mientras los inversores reclamaban un interés de un 1% a España por las letras a tres meses, y el 0,60% a Italia, a Alemania y Francia les regalaban una rentabilidad del 0,15% y el 0,02%, respectivamente. En los bonos a 10 años, el interés alemán (1,24%), en mínimos históricos, quedaba también a años luz del español (6,5%) o el italiano (5,8%). El diferencial entre la rentabilidad que pagan respecto al bund germano, considerado la referencia por su solvencia, es la prima de riesgo y este jueves —un día después de anunciarse el plan de recortes más duro de la democracia, de 65.000 millones —, subió para España.

Los mercados piden a Madrid disciplina presupuestaria y garantías de que cumplirá los objetivos de reducción de déficit, pero al mismo tiempo abominan de la recesión económica en que se encuentra (la segunda en dos años) y ven cada vez más lejana la recuperación. La prima española subió casi ocho puntos básicos, hasta los 538, mientras que la italiana alcanzó los 466, con un aumento de 12 respecto a la jornada anterior. La bolsa española, que se dejó un 2,58% lideró las pérdidas en Europa, donde todos los grandes parqués cerraron con números rojos.

Roma también acaba de aprobar un duro programa de ajustes, de 26.000 millones, pero este jueves salió airosa de su primera subasta de deuda tras el anuncio y logró colocar hoy el máximo previsto de 7.500 millones en bonos a 12 meses con un interés del 2,6%, muy inferior al del 3,9% que se pagó en junio, última emisión comparable.

Tuvo mucho que ver en ello el hecho de que el Banco Central Europeo (BCE) haya reducido al del 0,25% al 0% la remuneración a los bancos por depositar dinero en sus arcas. El órgano que dirige Mario Draghi lo decidió con el fin de que las entidades tengan más incentivos para otorgar crédito en lugar de dejar sus fondos en el cuartel de invierno.

El miércoles, primer día que entró en vigor la medida, los bancos aparcaron en el BCE hasta 324.900 millones menos que la jornada anterior, cuando habían dejado 808.500 millones. Se trata de la cifra más baja desde el 21 de diciembre. Grandes bancos como JPMorgan, Goldman Sachs y BlackRock han decidido cerrar la entrada de nuevos inversores en sus fondos europeos tras esta rebaja en la remuneración de los depósitos, según informó Bloomberg. “Es un milagro que los bancos dejen dinero en la facilidad de depósito”, en palabras Christoph Rieger, jefe de renta fija de Commerzbank. “La mayor parte de bancos están destinando su dinero en cuentas de reserva en lugar de eso”, añadió.

Deuda pública en lugar de préstamos

“Lo ideal es que todo ese dinero que no va a los depósitos se destinase a otorgar créditos, pero me temo que no es eso lo que ocurre y se está invirtiendo en deuda pública”, apunta Alfonso García Mora, de Analistas Financieros Internacionales (AFI).

Pero no fue desde luego España la beneficiada, el dinero sigue prefiriendo los refugios. La demanda hizo bajar la rentabilidad para los bonos alemanes en dos puntos básicos (quedó en el 1,4%) y en siete los franceses (hasta el 2,2%).

Aunque una parte del dinero también están empezando a abandonar la zona euro. El último informe del BCE constata una caída de la demanda de acciones, deuda soberana y billetes. El euro tocó este jueves su cotización más baja respecto al dólar en los últimos dos años. Cada moneda europea se cambiaba por 1,219 billetes verdes en una tendencia que tiene todos los números para persistir después de la histórica rebaja de tipos de interés de un cuarto de punto aprobada la semana pasada por el BCE, que deja el precio del dinero en Europa en el 0,75%.

Un miembro del consejo de gobierno del órgano el holandés Klaas Kont, dio alas a la posibilidad de nuevas rebajas en adelante. “Si la situación se deteriora, no hay ningún artículo que nos impida ir por debajo del 0,75%”, dijo en una entrevista en la edición alemana de Financial Times.

Fuente: El País.

El Eurogrupo exigirá más fondos a los bancos a cambio de la ayuda

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  • Todas las entidades deberán tener un capital de máxima calidad del 9%.
  • Los activos del banco malo se tasarán a un valor razonable y no de mercado.
Luis Doncel / Claudi Pérez Bruselas 9 JUL 2012 - 00:27 CET


El ministro de Economía, Luis de Guindos, escucha al presidente del Eurogrupo, Jean-Claude Juncker / FRANÇOIS LENOIR (REUTERS)

Las líneas maestras del rescate a la banca española ya están claras por fin. En una reunión que se celebrará hoy, los ministros de Finanzas de los 17 países de la Eurozona forzarán al sector a hacer un esfuerzo importante para reforzar sus recursos propios. Todas las entidades españolas deberán elevar hasta el 9% su capital de máxima calidad o core capital, según fuentes europeas conocedoras de la negociación. El objetivo es incrementar los fondos que garanticen la viabilidad, incluso en una coyuntura muy negativa. Hasta ahora solo los bancos considerados sistémicos estaban obligados a alcanzar ese umbral del 9%.

El Eurogrupo reforzará además la supervisión y la obligación de la banca de suministrar información sobre sus necesidades. Con todas estas medidas, la UE espera que una crisis como la actual no vuelva a repetirse. El problema es que los nuevos requisitos de capital amenazan con restringir aún más el crédito y, por tanto, hacer todavía más difícil la salida de la recesión.

Todo apunta a que, en su encuentro de hoy, los responsables de Finanzas asumirán un acuerdo político que, una vez que haya pasado por los Parlamentos de países como Alemania, quedará ratificado en un memorándum. Este contrato se aprobará, casi con toda seguridad, en un Eurogrupo el próximo 20 de julio. Será a partir de entonces cuando el dinero esté disponible. Las entidades podrán ir disponiendo de una línea de crédito con el tope de 100.000 millones de euros. Habrá que esperar hasta entonces para saber a cuánto asciende finalmente la factura generada por los excesos cometidos por los bancos.

Las entidades españolas se dividirán en cuatro grupos: las que no necesiten capital (básicamente, los tres gigantes del sector); las ocho nacionalizadas; las que precisen capital y no lo puedan captar en el mercado; y a las que les haga falta, pero tengan medios para acceder a él al margen de las ayudas públicas.

Las primeras en completar la recapitalización serán las que están en manos del Estado (Bankia, Banco de Valencia, Novacaixagalicia, Unnim, Catalunyacaixa, CAM, Cajasur y Caja Castilla La Mancha, ahora dentro de Liberbank). Está previsto que este proceso se lleve a cabo durante el verano. La inyección de fondos en el sistema financiero español deberá quedar lista en marzo de 2013, plazo previsto para que aquellos que necesiten fondos y no puedan lograrlos por sus propios medios completen su financiación a través del fondo de rescate.

Entremedias, las cuatro principales auditoras (Deloitte, PwC, Ernst & Young y KPMG) deberán presentar al Gobierno el 31 de julio un informe en el que detallarán los fallos de cada entidad en sus carteras de créditos. Después habrá que esperar a mediados de septiembre para que una consultora —casi con toda seguridad Oliver Wyman, que ya hizo con Roland Berger el primer análisis de la banca española— analice las tripas de las entidades una a una.

Será entonces cuando los bancos dispondrán de 15 días para cuantificar sus necesidades de capital. A partir de ese momento, la inyección de dinero se hará en unos seis meses. Fuentes del Ministerio de Economía aseguran que la recapitalización del sector está muy encarrilada y que se llevará a cabo en los plazos previstos sin dilaciones.

Habrá condiciones horizontales —las que afectan a todas las entidades— y otras destinadas solo a las que reciban ayudas. Entre estas últimas, se incluye la obligatoriedad de presentar un plan de reestructuración, que puede incluir la venta de activos, el cierre de oficinas, limitaciones en los bonus de los directivos…

Fuentes comunitarias añaden que, aunque está sujeto a la negociación de última hora, es muy probable que también se apruebe una quita para los bonistas júnior (los que tienen acciones preferentes y subordinadas). El objetivo de esta medida sería que la recapitalización no la paguen solo los contribuyentes, sino también los accionistas. Parece descartada, sin embargo, la idea de endurecer la ratio entre depósitos y préstamos que cada banco debe respetar. Esta medida habría generado un fuerte descontento en el sector y podría haber contribuido a agravar la recesión, ya que habría supuesto una restricción del crédito.

Además de establecer las características del préstamo —plazo de devolución, tipos de intereses, periodo de carencia—, el Eurogrupo está de acuerdo en la creación en España de un banco malo, también conocido como sociedades de gestión de activos. El acuerdo, que en las horas previas a la reunión de los ministros ya está casi cerrado, incluye que estos activos se contabilicen a su valor razonable, y no al de mercado, lo que supone un cierto alivio para el sector.

Fuente: El País.

La eurozona cede ante España e Italia y acepta sus peticiones para rebajar la presión de los mercados

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  • Esta opción estará operativa a partir de finales de año.
  • También han acordado que la ayuda del Eurogrupo no será preferente.
  • El fondo de rescate comprará deuda de los países bajo presión.
  • 'Ha sido una negociación dura, pero ha merecido la pena', dice Monti.

La división ha marcado el primer día de la cumbre de líderes europeos en Bruselas, pero a medida que han pasado las horas, las posturas se han acercado hasta el punto de que los países de la zona euro han cedido a las exigencias iniciales de España e Italia y han aceptado la recapitalización directa de los bancos, aunque bajo supervisión, así como facilitar el uso de los fondos europeos de rescate para comprar deuda de países bajo la presión de los mercados, según ha comunicado esta madrugada el presidente del Consejo Europeo, Herman Van Rompuy.

"La recapitalización directa será posible bajo condiciones muy estrictas", ha señalado por su parte el presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso. Esta opción estará operativa a partir de finales de año, cuando el BCE se convierta en supervisor único de las entidades de la zona euro, lo que significa que el préstamo ya no contabilizará como deuda.

Además, los líderes europeos han acordado que el préstamo que concederán a España para la recapitalización de la banca se gestionará en primer lugar a través del fondo de rescate temporal (FEEF) y luego se transferirá en las mismas condiciones al permanente (MEDE), renunciando así al estatus de acreedor preferente que tenía este mecanismo frente al resto de acreedores del Estado español, una posibilidad que preocupaba a los analistas.

Estas dos medidas eran las principales reivindicaciones del presidente del Gobierno español, Mariano Rajoy, que junto con su homólogo italiano, Mario Monti, habían mantenido bloqueada las negociaciones en Bruselas durante las últimas horas. Ambos se negaban a firmar el plan de crecimiento de 120.000 millones de euros ideado por las grandes economías del continente si no se aprobaban medidas a corto plazo que permitan estabilizar los mercados financieros. El mandatario italiano, en concreto, pedía que el fondo de rescate pueda comprar deuda de los dos países para reducir los tipos de interés sin imponer condiciones de política económica.

Esta ha sido, precisamente, otra de las conclusiones de la cumbre, ya que el Eurogrupo ha autorizado finalmente un uso "flexible" a partir de octubre del fondo de rescate para comprar deuda de los países sometidos a presión de los mercados pese a estar realizando las reformas necesarias. Estos países no serán sometidos a un plan de ajuste adicional sino que deberán cumplir únicamente las recomendaciones ya realizadas por la UE.

"Ha sido una negociación dura, pero ha merecido la pena", ha asegurado Mario Monti al término de la reunión, de la que ha salido "satisfecho", según sus palabras. "La zona euro ha sido reforzada", ha sentenciado el mandatario, que ha explicado que las decisiones de esta madrugada se desarrollarán y concretaran en la reunión de ministros de Finanzas de la zona euro del próximo 9 de julio.

Revisión a las condiciones de Irlanda

El Eurogrupo examinará, además, la situación del sector financiero irlandés con el fin de mejorar más la sostenibilidad del bien. El funcionamiento del programa de ajuste y casos similares serán "abordados con igualdad", ha sostenido el presidente del Consejo Europeo.

Irlanda había pedido condiciones similares a las de España si fuesen mejores que las que disfruta Dublín.

Fuente: El Mundo.

España vuelve al mercado tras el periodo más negro para su prima de riesgo

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En relación a nuestros Másteres del Área Europa del Instituto Europeo Campus Stellae os acercamos esta noticia sobre la prima de riesgo española.



María Vega | Madrid.

España se somete hoy a una dura prueba de los mercados. El Tesoro se dispone a celebrar su primera subasta de deuda desde que la prima de riesgo marcara su máximo histórico en 539 puntos la pasada semana y en un momento en el que los inversores tienen serias dudas sobre el acceso a la liquidez de la banca española, que en los últimos meses ha sido la principal demandante en los mercados de papel español.

Ante la adversidad de los mercados, el organismo que depende del Ministerio de Economía se ha marcado un objetivo para la emisión de hoy de entre 1.000 y 2.000 millones de euros, cantidad muy inferior a la que habitualmente se suele fijar como horquilla para este tipo de operaciones.

Pero, aunque el objetivo es pequeño, el hecho de que el Tesoro intente colocar hoy bonos españoles a 10 años supone un enorme reto para las finanzas españolas, tras el empeoramiento de la crisis de deuda. Junto a esa referencia, España tratará de colocar hoy bonos con vencimiento en 2014 y 2016.

Cuando el Tesoro fijó estos objetivos, el pasado lunes, la situación financiera española era mucho peor que a cierre de ayer, cuando la prima de riesgo cerró por debajo de los 500 puntos (en 494) por primera vez desde que las cifras de recapitalización de Bankia provocaron un enorme pánico de los inversores.

En la apertura de los mercados, el diferencial permanecía por debajo de la fatídica cota y el Ibex rebotaba ligeramente.

Si el Tesoro consigue atraer una elevada demanda las dudas sobre España podrían disiparse algo más, lo que impulsaría a la baja la prima de riesgo. Pero si fracasa, la situación se agravará de forma muy preocupante.

El bajo objetivo de emisión hace que sea relativamente fácil cerrar la operación con éxito, aunque las dificultades por las que atraviesan las entidades españolas en un momento en el que los inversores internacionales están vendiendo papel español complican el reto que se ha marcado el organismo que dirige Íñigo Fernández de Mesa.

En lo que va de año, España ha logrado financiación por 48.200 millones de euros (un 56,2% de los 86.000 millones previstos para el ejercicio). La mayor parte de las emisiones se celebraron en marzo, cuando la situación era mucho más favorable para el país. Esto ha dado cierto margen al Tesoro para rebajar sus emisiones en tiempos difíciles.

Fuente: El Mundo.

Convocatoria de emergencia del G-7 para hablar de España y la crisis en Europa

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  • Las crecientes dudas sobre Europa y la volatilidad de los mercados fuerzan la teleconferencia
  • Las grandes potencias temen las consecuencias de una posible fuga de capitales en España

El País / Reuters Toronto 4 JUN 2012 - 23:47 CET

Los ministros de Economía de los países del G-7 celebrarán este martes una reunión de urgencia por vídeoconferencia para debatir sobre la delicada situación que atraviesa la zona euro con España y Grecia como principales focos de tensión. La convocatoria extraordinaria, que no es algo habitual y que, en todo caso, no se publicitan, pone de relieve las crecientes dudas que despierta la crisis europea a nivel internacional y el temor a que sus problemas acaben afectando al resto de la economía mundial. Tras los rescates de Grecia, Irlanda y Portugal, la alarma está ahora en la crisis bancaria española y en las próximas elecciones griegas, que se celebrarán el 17 de junio y que podrían derivar en la salida de Atenas de la moneda única.

"La preocupación real en estos momentos es Europa, por supuesto, ha reconocido el ministro de Finanzas de Canadá, Jim Flaherty, quien ha confirmado el encuentro pero no ha querido concretar cuál será el contenido del mismo. Aunque están claras las fugas por las que se desestabilizan los mercados: "La debilidad en algunos de los bancos en Europa, el hecho de que están subcapitalizados, el hecho de que otros países de la zona euro no han tomado suficientes acciones para abordar esos problemas de subcapitalización de sus entidades y la necesidad de construir un cortafuegos adecuado", ha resumido el responsable canadiense.

Una fuente del G-7, que no ha revelado su identidad, ha asegurado a Reuters que hay mucha preocupación por la situación bancaria en España tras las dudas que ha suscitado la nacionalización de Bankia. Asimismo, ha admitido que se ha disparado el temor ante una posible fuga de depósitos, lo que podría "tener repercusiones más allá de la zona euro", ha añadido.

En la teleconferencia, las grandes potencias que componen este grupo —Estados Unidos, Canadá, Japón, Inglaterra, Alemania, Francia e Italia— discutirán sobre la situación con vistas a preparar la próxima cumbre del G-20 que se celebrará en la ciudad mexicana de Los Caños el 18 y el 19 de este mes, tras los comicios en Grecia. También tiene lugar antes del consejo europeo del 28 y 29 de junio y que, una vez más, se anuncia clave para avanzar en la solución de la crisis. En concreto, por el deseo de la Comisión Europea de hablar de la opción de que la banca reciba ayuda directa de los fondos de rescate, algo vital para España pero que sigue sin contar con el visto bueno de Alemania. En todo caso, el cambio necesario para que sea posible llevará unos meses y podría no llegar a tiempo si no hay una clara decisión política para poner la medida en marcha.

Pero también los países del G-7 llegan con posturas diferentes a la teleconferencia de hoy con Alemania aislada y un buen número del resto pugnando por presionar a Europa para que tome medidas, pero con sus propios recursos. Según Reuters, la reunión tendrá lugar a última hora de la noche en el horario asiático. De hecho, la misma fuente ha reconocido que hay pocas posibilidades de que todas las potencias actúen unidas para contener la crisis.

Por un lado están Estados Unidos, que lleva tiempo presionando a los países del euro para que hagan frente a la crisis con más fuerza, y Japón. Ambos países abogan por tomar ya las decisiones necesarias para estabilizar los mercados. "Los mercados son escépticos porque las medidas adoptadas hasta la fecha no parecen suficientes para asegurar la recuperación de Europa. Hay que dar más pasos en ese sentido", ha dicho el secretario de prensa de la Casa Blanca, Jay Carney, cuyo país ocupa la presidencia de turno del G-7 y que ya acojó a mediados de mayo una reunión de los líderes del G-8 (que suma a Rusia) en Camp David.

Precisamente, en una reunión previa a la cumbre celebrada en el rancho de Tejas, el presidente francés, François Hollande, abogó junto a su homólogo estadounidense, Barack Obama, por estimular el crecimiento. No obstante, la primera potencia mundial se niega a utilizar más dinero del Fondo Monetario Internacional para apoyar a la zona euro, lo que junto al inmovilismo de Alemania también explica el escepticismo ante una respuesta común para contener la crisis.

Quien también pide acción es Japón, que teme que la recuperación de su economía se frene por la fortaleza del yen, que se ha visto revalorizada frente a otras divisas por su condición de valor refugio ante la crisis del euro. "El problema es que todo el mundo, en estos momentos, tiene que esperar a las decisiones políticas", declaró ayer desde Tokio el ministro nipón de Economía, Jun Azumi.

A favor de dar el salto que deje atrás la crisis y la parálisis europea Reino Unido hizo recientemente un llamamiento a través de su primer ministro, David Cameron, en pos de una mayor unión fiscal europea. Sin embargo, para ello, Berlín exige a sus socios rigor presupuestario máximo y que acepten ceder soberanía fiscal.

Para los mercados financieros, lo positivo del encuentro es que confirma que hay vías abiertas de comunicación entre las grandes potencias y que mantienen capacidad de reacción ante los cambios. "Pero lo que realmente es importante para los mercados es si están lo suficientemente preparados para tomar pasos concretos y actuar", ha resumido a Bloomberg Todd Eimer, analista de Citigroup. Desde España, José Luis Martínez Campuzano, de esta misma firma, ha matizado que hoy por hoy los únicos que tienen la capacidad de adoptar las medidas necesarias para frenar las turbulencias son los bancos centrales. En especial, el BCE y el Banco de Inglaterra. En su opinión, "no es momento solo de palabras y gestos de confianza en el futuro".

Dentro de dos semanas, en la cumbre del G-20 que se celebrará en México y donde también participarán los emergentes, se da por hecho que seguirá la presión para que Europa mueva ficha, lo que supone señalar directamente a Alemania para que abra la mano. "Insistimos en nuestra propuesta de que los países europeos que tengan espacio suficiente para estimular la economía (...) lo hagan ahora", ha comentado a este respecto un funcionario de alto nivel del Gobierno brasileño.

Fuente: El País.

Bruselas prepara nuevas medidas para hacer frente a la presión de los mercados

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La Comisión Europea baraja presentar al Eurogrupo propuestas para ampliar el fondo de rescate de la UE o para que este avale emisiones de deuda soberana

ANDREU MISSÉ - Bruselas - 12/01/2011

La Comisión Europea acelerará la presentación de nuevas propuestas para reforzar la zona euro, sometida de nuevo a fuertes presiones de los mercados. Las subastas de deuda pública de hoy en Portugal y mañana de España e Italia han incrementado el nerviosismo y los rumores sobre una hipotética petición de rescate por parte del Gobierno de Lisboa, que, sin embargo, fue desmentida tajantemente por el propio primer ministro, José Sócrates. La Comisión Europea aprobará hoy su estrategia de crecimiento y empleo, que constituirá la primera directriz para que los Estados miembros inicien la armonización de sus presupuestos en el marco del Semestre Europeo.

La Comisión Europea baraja también otras medidas que se podrían presentar en la reunión del Eurogrupo que se celebrará el próximo lunes. El Ejecutivo Comunitario trabaja en una iniciativa que persigue la "mutualización" de las próximas emisiones de deuda soberana que contarían con la garantía del fondo de rescate de la UE, según fuentes comunitarias.

También se contempla la posibilidad de aumentar el tamaño y las aplicaciones de actual Fondo Europeo de Estabilidad Financiera de 440.000 millones para asegurar que haya recursos suficientes por si se presentan nuevos Estados demandantes de ayuda. Hasta ahora la Comisión había sido muy reacia a considerar esta posibilidad porque consideraba que era un paso que implícitamente apuntaba a que algún país grande, como España o Italia, precisaría ayuda.

Los mercados de deuda vivieron ayer una jornada menos tensa con un estrechamiento de los diferenciales tras el éxito de la subasta de letras griegas y el compromiso japonés de suscribir bonos europeos.

La propuesta de "mutualización de la deuda" que impulsa la Comisión Europea plantea una fórmula híbrida de garantía de las emisiones de bonos que pretende satisfacer tanto a los defensores de los eurobonos como a sus detractores. La iniciativa pretende que las nuevas emisiones sean garantizadas a la vez de manera "conjunta" por el fondo de rescate de la UE y de manera "individual" por el Estado emisor, según fuentes comunitarias.

La Comisión, que inicialmente había defendido los eurobonos, busca recomponer el consenso entre sus más recientes partidarios (el presidente del Eurogrupo, Jean Claude Juncker, el ministro de Finanzas de Italia, Giulio Tremonti, el presidente de los socialistas europeos, Poul Rasmussen y el líder de los liberales en la Eurocámara, Guy Verhofstadt) y sus principales detractores, la canciller alemana, Angela Merkel, y el presidente francés, Nicolas Sarkozy. Según una propuesta del centro de estudios Bruegel, los eurobonos podrían financiar hasta el 60% de la deuda de cada país, permitiendo de esta manera obtener a los países con problemas obtener una financiación más barata de su deuda. La idea de la mutualización que propugna Bruselas es "mutualizar esfuerzos".

El Ejecutivo comunitario debatió también anoche los nombres de los posibles candidatos que presidirán las tres nuevas autoridades de supervisión europea de banca, valores y seguros, que se constituyeron el pasado 1 de enero, y la estrategia de crecimiento y empleo. La propuesta sobre el crecimiento o "Examen anual de crecimiento", marcará el inicio de la coordinación de las políticas macroeconómicas, presupuestarias y de reformas estructurales de los estados Miembros bajo el nombre de Semestre Europeo.

Se trata del primer paso efectivo hacia el Gobierno económico de la Unión Europea. A partir de ahora, todos los años, el Ejecutivo Comunitario presentará una evaluación de la situación económica y de los principales desafíos que la Unión debe afrontar así como "sus recomendaciones a los Estados miembros". En la propuesta de hoy se incluyen propuestas relativas a empleo y a la reforma de las pensiones.

El presidente de la Comisión Europea, José Manuel Barroso, anunció la semana pasada en Budapest, que el informe sobre el crecimiento se centrará "en las medidas necesarias que deben adoptarse en tres principales áreas: consolidación fiscal, reformas estructurales y medidas para aumentar el crecimiento". Uno de los problemas más serios que afronta la Unión es la baja tasa de crecimiento previsto para 2011 y 2012 del 1,7% y 2%, respectivamente, claramente insuficiente para absorber los más de 23 millones de desempleados de la Unión, ocho de los cuales se han generado en la reciente crisis.

Las profundas reformas estructurales que está exigiendo la UE a los Estados miembros con dificultades están provocando creciente malestar en medios sindicales. John Monks, secretario general de la Confederación Europea de Sindicatos (CES), ha dirigido una carta a Barroso, Trichet, Herman van Rompuy, presidente del Consejo Europeo, y Dominique Strauss-Kahn, director general del Fondo Monetario Internacional (FMI), en la que expresa su malestar por los "diktats" de los funcionarios de la Comisión, que "no tienen en cuenta los procesos de diálogo social y de negociación colectiva" y van dirigidos a "reducir el nivel de vida, a disminuir los derechos de pensión y a lograr mercados de trabajo más flexibles". Para Monks esta política "constituye un ataque a la Europa Social" y contrasta con la no intervención ante "el aumento rápido de los altos salarios incluidos los bonos de los banqueros".

http://www.elpais.com/articulo/economia/Bruselas/prepara/nuevas/medidas/hacer/frente/presion/mercados/elpepueco/20110112elpepieco_2/Tes